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    温家宝在接受中国政府网、新华网联合专访,与网友在线交流时说,去年同一场合我提起我的母亲,是欲言又止。因为我去年刚从剑桥访问回来,发生了一段不愉快的事情,我的母亲就是在那天看电视而出现脑溢血的。   温家宝说,现在她行走不便,视觉面狭窄,只能看一个很小的空间。

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    温家宝表示,母亲对我的教育我是永远忘记不了的。因为我出生在1942年,恰恰是在抗战时期。我在她的身边知道了战争的苦难,知道了生活的困难,从而懂得一个人要如何献身给国家。   国务院总理温家宝27日说,我确实对教师很有感情。我认为学校要办好,还要解决一个问题,就是学校必须以教育为中心,培养德智体全面发展的合格人才。

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    温家宝是在接受中国政府网、新华网联合专访,与网友在线交流时作上述表示的。   温家宝说,我前两天翻起我的祖父在乡村办乡学的经历,他是第一个在农村办女子小学的,在那个时期,要受到很大的压力,但是他坚持办下来。   “我记得他经常跟我们讲,作为一个小学校长,当时最重要的是两项任务:第一是筹款;第二是请教师。因此,他请了许多大学毕业生,甚至请高材生在小学任教,他那所小学培养了许多人才。他的校训很简单,就是四个字‘勤劳朴实’。每周他都要在周会上给孩子们讲人生、讲学习。”温家宝回忆说。

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  自2003年以来温总理连续多次提出了“教育家办学”的重大命题。如何回应总理的期待,续写我国上世纪初的教育辉煌?   季羡林、钱学森……回望2009年,一批大师级人物陆续离去,与这些大师的辉煌成就直接相连的,是上世纪上半叶我国教育的辉煌。

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     那时伴随新式教育的出现和发展,很多知名社会活动家、教育家纷纷投身到教育事业中,有的受聘担任著名大学校长,也有的亲自创办学校,譬如,蔡元培执掌北大校务,梅贻琦出任清华校长,张柏苓创办南开学校,另外诸如陶行知、晏阳初、陈鹤琴、黄炎培等都举办有风格迥异、特色鲜明的学校。共同营造了费孝通先生所说的“各美其美,美人之美,美美与共,天下大同”的教育境界。

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    在今天这样变革的时代,如何回应总理的期待?怎样营造适宜教育家诞生和成长的土壤,从而续写上世纪初我国教育的辉煌?   为校长减负,让教育返璞归真   当今的校长有太多不可承受之重。调查表明,能对学校行使管理和“指导”职能的机构和部门,包括教育、街镇、劳动人事、财政、编办、青保、卫生防疫、计划生育、工青妇及考试、评估、科研等就超过二十家,任何一家机构,学校都不敢怠慢。校长既要参加各个口子召开的各种会议,又要亲自接待各类检查评比,还要应付诸多上级交办的应急性任务。“两眼一睁,忙到熄灯”。这是不少校长现实生活的写照。北京师范大学一个课题组曾观察过37位校长从早7点到晚7点的生活,结果发现,高中校长在校时间不足上班时间的四分之一,初中和小学校长在校时间也不过一半左右。如此学校生态,即便是蔡元培、陶行知健在,也未必能有所作为。

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     国外例证表明,校长不应扮演如此众多的角色。上世纪80年代,新加坡教育部长派16位中小学校长到英国和美国,参观23所最好的名校,希望他们回国后就学校内部管理体系或方法做出改进。结果,校长们在这些欧美名校看到的不是管理上的繁文缛节,而是他们校长有时间跟学生一起打球,一起跟学生上台演戏。由此他们得出的结论是,教育要返璞归真,校长要尽可能有时间走进课堂、走近教师、走近学生。

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     两相对照,中国校长受到的各种干扰实在太多了。要让校长回归教育教学的本原,关键取决于政府职能的转变。首先,要继续推进政府机构的“精兵简政”;其次,要明确教育行政机构是学校的主要管理部门,其他机构要求学校承担的工作,应当由教育行政部门加以甄别、筛选后统筹协调安排。再次,要推动政府由管理型向服务型转变,由直接管理向间接管理转变,把学校管理的时间和空间真正还到校长们的手中。

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   为教育家办学搭建制度平台   研究表明,我们国家优秀校长和教育家难以产生,其最大的制度障碍在于学校行政化和校长官僚化,具体表现为:学校的管理结构和政府组织设置越来越对应和雷同;学校的领导由党的领导机关和政府部门直接任命和管辖,并享受相应的行政级别;学校的资源由政府通过计划而非市场配置,无论是宏观层面的办学体制,还是微观层面的运行机制,无所不在、无所不包的计划都将它们囊括在内。

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